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集团公司召开一季度企业发展暨生产经营调度会议

发布日期:2019-04-13查看:

       为认真学习领会山东高速集团一季度生产经营会议精神,凝心聚力,狠抓落实,确保完成各项工作任务。4月13日,集团公司一季度企业发展暨生产经营调度会议在济南召开。集团公司党委书记、董事长周新波,党委副书记、总经理张保同出席会议并讲话。

       会上,33家权属单位和总部职能部室就一季度生产经营情况、重点工作推进、难点瓶颈问题、采取的计划措施以PPT形式进行了汇报,集团各分管领导依次进行总结点评,对下一步工作提出要求。

       会议指出,一季度,集团公司坚持主业不动摇,强化担当,狠抓落实,主动作为,在市场经营开发、重点项目推进、资本运作、混合所有制改革、内部管控等方面取得了显著成绩,营业收入、利润总额较上年同期得到大幅增长,全面完成季度生产经营目标任务,实现生产经营“开门红”。

       会议强调,今年是集团各项工作开展的“落实年”,也是提质增效、实现高质量发展的关键一年。集团全体上下要提高站位抓落实,统筹谋划抓落实,创新工作抓落实,努力完成各项任务目标。一是聚焦主业主责,围绕打造业务板块核心竞争力,做好产业、产融“两个结合”,做强做优主业;二是加强横向、纵向投资并购,快速整合市场优质资源和养护产业布局,突破内部资源约束,做大集团规模;三是振奋精神,真抓实干,坚决打好重点项目推进攻坚战;四是多措并举,提升本领,推进企业混改和科技、管理创新,降本增效,助推企业高质量发展;五是强化风险管控,防微杜渐,防患未然;六是坚持党建引领,全面加强党风廉政建设和干部队伍建设,服务改革发展大局;七是擦亮企业文化品牌,提炼集团七十年核心文化,提升发展底蕴。

集团公司领导班子成员、总部机关部室负责人、权属单位党政负责人、大型项目经理共94人参加会议。