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集团公司召开2017年上半年工作会暨推进新旧动能转换会议

新闻来源:张利平发布日期:2017-08-22查看:

        8月18日,集团公司召开了2017年上半年工作会暨推进新旧动能转换会议。集团公司领导班子成员、权属单位领导班子成员、机关部室助理及以上人员、部分项目经理代表等160余人参加了会议。集团公司党委书记、监事会主席吕思忠主持会议。
         会上,集团公司总经理周新波作了2017年上半年工作报告,总结了集团上半年生产经营情况,肯定了取得的主要成绩,同时指出了目前发展中存在的不足,并安排部署了下半年的工作任务:一是统一思想、锐意进取,抢抓施工黄金季节,群策群力,确保完成全年生产任务;二是跟进重点项目,依托国家“一带一路”战略发展机遇,进一步拓展海外市场,树立过硬品牌,开创经营工作新局面;三是加快推进资本运作,注重存量重组、增量优化、新旧动能转化,不断提高资本运作主动性和能动性,丰富完善产业结构;四是加强人才队伍建设,创新探索薪酬制度改革,激发人才活力,保障职工利益;五是做好应收账款自查工作,加大应收账款清收力度;六是增强“红线”思维,做好项目安全管控,增强环保发展意识;七是加强风险管理,健全风险防控机制;八是加强党建和新闻宣传工作,打造集团新名片;九是健全信访制度,加强维稳,创造和谐生产环境。
         集团公司党委书记吕思忠强调:一是要增强大局意识、责任意识、担当意识,克服困难,确保完成年度各项任务目标;二是高度重视集团党建工作,认清新形势下全面从严治党新常态,增强“党政同责”和“一岗双责”意识,严格落实民主集中制,严格落实干部选拔任用制度;三是继续推进薪酬制度改革,进一步激励员工;四是加强牢固树立廉洁理念,廉洁从业,守住底线,增强抗腐能力。
         会上,集团领导班子成员对分管工作提出了具体要求;传达了山东高速集团党委中心组(扩大)学习暨进一步解放思想、推进新旧动能转换、深化国企改革动员会会议精神;通报了集团上半年预算执行情况和经营开发情况;部分项目作了项目情况工作汇报。