凝心聚力赋能丨山东高速路桥集团股份有限公司吹响“战疫情 保复工”集结号

      新冠病毒肺炎疫情发生以来，按照上级党委和山东高速集团党委部署要求，路桥股份高度重视、主动作为，在做好防疫防控工作的同时，聚焦省内外重点工程建设，全力以赴加快复工复产进度，为打赢防“疫”战、全力冲刺首季“开门红”凝心聚力赋能。

精准施策  强化组织领导

      按照上级工作要求，路桥股份坚持防疫情、抓复工“两手抓、两不误”，多方面集中发力，对防控复产工作再强调、再安排、再部署、再细化。各单位牢固树立“抓疫情防控就要抓复工生产，抓复工生产就是促疫情防控”的意识，成立以党政负责人为组长、副组长的复工复产工作领导小组，以复工生产保防控、保市场，以疫情防控促生产、促市场。在建工程抓好节点任务内控，因地因时、分类有序推进复工复产，做到主次分明、重点先行、局部先开、有序进行，特别是尽快实现京台四个标段、潍日连接线、济泰等省内重点项目复工复产，省外、海外项目配合属地政府部门，按照政策要求，服从大局，做好工作跟进。
      目前，路桥股份省内项目已陆续复工，2月10日开工当天，各重点项目管理人员已全员在岗在位，劳务人数到岗1984人，备案复工申请率达90%以上、机械设备到位率95%以上，建筑、防疫物资储备充足，全面做好了复工复产备战。2月12日，京台高速泰安至枣庄改扩建四标顺利完成复工后首片8米实心板浇筑，打响了全面复工施工“第一枪”。

严防严控  落实要素保障

      越到攻坚关键时期，越要咬紧牙关、扛责在肩。为打好打赢疫情防控攻坚战，服务保障复工复产有序开展，路桥股份多措并举，全面落实联防联控措施：一是制定疫情防控应急预案、复工实施方案，实行24小时联防联控值守机制，同时，建立返岗返工人员“花名册”，落实关卡监测、零报告、登记等措施，严防传染源输入。二是采取网格化管理，提高作业机械化程度。项目部、预制场、拌合站、生活聚集等区域实行封闭化管理，施工现场实行网格化、条块化管理，有效减少人员交叉和大范围流动作业；落实落细体温检测、环境消毒、口罩佩戴、分餐制等各项防护措施。三是破堵破阻、畅通渠道，采用网络、电话方式询价对比采购，针对性的做好不少于一个周期（一个月）的防疫物资、用工保障、建筑材料的物资采购和储备工作，并形成信息共享机制。四是加强疫情宣传、安全教育培训。利用网络视频会议，开展疫情防控、安全教育等培训，确保实现三个100%，即卫生防疫知识掌握率100%、签字确认率100%、精确执行率100%。在科学防疫的同时，严密排查安全隐患，把防控措施落小落细落到位。

党建引领  一线“战役”党旗红

      防疫战斗打响以来，按照高速集团党委统一部署，路桥股份党委积极行动，开展支部建在一线指挥、党员顶格一线防控、组织抓好一线保障、干部放在一线识别的“四个一”工作，让党旗在项目一线飘扬，让党徽在防疫一线闪耀。各工程项目第一时间组建疫情紧急处置领导小组，组织党员干部、群众迅速投入疫情防控斗争第一线；基层党支部先后成立“疫情防控”党员突击队、党团突击队、党员先锋队16个，开设“党员干部带班点”十余处；党员先锋冲锋在前，利用“小班制”“轮班制”，全天24小时值班值守，担当起了防疫工作的中流砥柱，筑起防疫“长城”。
      疫情无情人有情，爱心捐赠暖人心。疫情期间，路桥股份党委、工会积极响应高速集团党委号召，在6小时之内，动员3687名各级党员干部群众，为山东省慈善总会捐款89万元，用爱心信心凝聚起强大的抗击疫情战斗力，去战胜这场突如其来的疫情。