集团公司总工程师，公司党委书记、董事长周新波到山东水总调研

4月4日，集团公司总工程师，公司党委书记、董事长周新波一行到山东水总调研指导工作。

周新波听取了山东水总工作汇报，详细了解企业发展状况、权属单位生产经营情况，并对下一步工作提出五点要求：一是树立信心、负重前行。要锚定全年任务目标，压实责任，明确期限，再创企业形象；要妥善解决历史遗留问题，加快存量处置，杜绝增量发生，助力企业卸掉包袱，轻装前行。二是精准发力、项目为王。要坚持市场为大，聚焦重点区域、重大项目，加大全员经营、高端经营、区域深耕力度，提升自主施工能力；要狠抓项目成本管理，加快企业扭亏治理，坚决出清无效资产。三是优化机制、完善制度。要树立合规管理意识，优化精简制度流程，提升总部管总能力，抓大放小，科学决策、高效执行，做到“管的好、控的住”，着力提增工作效能；要树立绩效考核意识，围绕市场开发、经营效益、清欠清收等重点工作，加大奖励处罚力度，充分发挥全员能动性，推动企业发展走上快车道。四是持续创新、提质增效。要重视创新工作，加大管理创新和科技创新投入，培育领军人才和管理团队，打造水利专业特色品牌，增强企业核心竞争力和行业影响力。五是党建引领，从严治党。加强党风廉政建设和反腐败工作，坚持不懈抓纪律抓作风，净化国有企业政治生态，营造良好干事创业的良好环境。