公司召开项目管理专题会

5月18日，公司召开项目管理专题会，公司相关领导、各权属单位及总部相关部室负责人参加会议，党委书记、董事长林存友出席会议并讲话。

会议传达了集团公司重点工程项目建设管理调度会精神，林存友全面分析了当前公司面临的内外部形势，深入查摆了项目管理中的突出问题，深刻剖析了问题背后的根源所在，并就下一步项目管理工作提出明确要求。一是统一思想认识，主动担当作为。各单位要立足当前内外部形势，理清思路、找准方向，不折不扣执行公司决策部署，全力以赴完成年度任务目标；要举一反三、堵塞漏洞，不断提升项目管控能力。各级单位主要负责人要勤管严抓，确保制度贯彻落实到作业面、操作层。二是牢固树立合规思维，保障企业行稳致远。要逐级夯实管理责任，做到压力层层直达，全力筑牢安全生产与质量环保坚实根基；从严抓好信访维稳，扎实做好农民工工资支付管理；严谨、公开、透明地做好履约采购管理，从根本上规避违规风险；按照上级管理要求，高度重视项目人员履约问题，坚决避免信用评价降级情况。三是严肃考核奖惩，强化执纪问责。不断细化考核标准，以严督实考倒逼作风提升，以刚性约束压实管理责任，持续激发干事创业动力。

公司将以此次会议为契机，全面调动工程管理积极性、主动性，加强项目内控，做好合规精益管理，护航公司稳健高质量发展。