集团公司召开2017年上半年工作会暨推进新旧动能转换会议

        8月18日，集团公司召开了2017年上半年工作会暨推进新旧动能转换会议。集团公司领导班子成员、权属单位领导班子成员、机关部室助理及以上人员、部分项目经理代表等160余人参加了会议。集团公司党委书记、监事会主席吕思忠主持会议。
         会上，集团公司总经理周新波作了2017年上半年工作报告，总结了集团上半年生产经营情况，肯定了取得的主要成绩，同时指出了目前发展中存在的不足，并安排部署了下半年的工作任务：一是统一思想、锐意进取，抢抓施工黄金季节，群策群力，确保完成全年生产任务；二是跟进重点项目，依托国家“一带一路”战略发展机遇，进一步拓展海外市场，树立过硬品牌，开创经营工作新局面；三是加快推进资本运作，注重存量重组、增量优化、新旧动能转化，不断提高资本运作主动性和能动性，丰富完善产业结构；四是加强人才队伍建设，创新探索薪酬制度改革，激发人才活力，保障职工利益；五是做好应收账款自查工作，加大应收账款清收力度；六是增强“红线”思维，做好项目安全管控，增强环保发展意识；七是加强风险管理，健全风险防控机制；八是加强党建和新闻宣传工作，打造集团新名片；九是健全信访制度，加强维稳，创造和谐生产环境。
         集团公司党委书记吕思忠强调：一是要增强大局意识、责任意识、担当意识，克服困难，确保完成年度各项任务目标；二是高度重视集团党建工作，认清新形势下全面从严治党新常态，增强“党政同责”和“一岗双责”意识，严格落实民主集中制，严格落实干部选拔任用制度；三是继续推进薪酬制度改革，进一步激励员工；四是加强牢固树立廉洁理念，廉洁从业，守住底线，增强抗腐能力。
         会上，集团领导班子成员对分管工作提出了具体要求；传达了山东高速集团党委中心组（扩大）学习暨进一步解放思想、推进新旧动能转换、深化国企改革动员会会议精神；通报了集团上半年预算执行情况和经营开发情况；部分项目作了项目情况工作汇报。